NAVIGATOR FÜR ERFOLGREICHE BAUPROJEKTE

LEISTUNGEN

Risikomanagement

Risiken sind Teil eines jeden Bauprojekts – doch sie lassen sich steuern. Durch detailierte Risikomodelle und Projektsimulationen hilft Project:Progress frühzeitig, Auswirkungen auf das Projekt zu erkennen und passende Risikostrategien zu entwickeln.

  • Ein erfolgreiches Infrastrukturbauprojekt erfordert ein professionelles Risikomanagement, das nicht nur Risiken erkennt, sondern auch effektive Handlungsalternativen aufzeigt.

    Wir unterstützen bei der Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken & Chancen. Risiko-Simulationen ermöglichen eine valide Einschätzung, wann und zu welchen Kosten ein Projekt abgeschlossen werden kann. Die Risikogegensteuerung erfolgt letztendlich individuell und in enger Abstimmung mit dem Projektteam.

    • Etablieren eines Prozesses zur systematischen Identifkation und Erfassung von Risiken & Chancen.

    • Bewirtschaftung eines Risikomodells und Simulation der Auswirkungen auf das Projekt.

    • Analyse und Interpretation der Simulationsergebnisse sowie Entwicklung von Handlungsalternativen.

    • Reduktion von Risikokosten und Verzögerungen durch Umsetzung der Handlungsalternativen.

    • Gewährleistung einer sicheren und planbaren Budget- und Liquiditätsplanung.

    Ziel ist es, Termin- und Kostensicherheit zu erhöhen, um Projektziele zuverlässig zu erreichen.

  • Eine zentrale Rolle spielt die Schaffung einer ganzheitlichen und strukturierten Datenbasis für valide Risikosimulationen. Durch die systematische Identifikation, Erfassung und Reevaluierung von Risiken stellen wir eine hohe Datenqualität sicher – das Fundament für valide Risikomodelle, anhand derer präzise Analysen und Bewertungen durchgeführt werden können. Darüber hinaus legen wir großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam und darauf, ein Bewusstsein für Risiko- & Chancenmanagement zu fördern.

Contract management

Mit präzisem Contract Management schaffen wir klare Strukturen und Verantwortlichkeiten, sichern Ihre Interessen und fördern den Projekterfolg in jeder Bauphase. Unsere systematische Vorgehensweise gewährleistet lückenlose Dokumentation und exakte Steuerung vertraglicher Prozesse, sodass unsere Kunden immer den Überblick behalten.

  • Wir sorgen dafür, dass alle vertraglichen Prozesse klar strukturiert sind und Ereignisse samt ihren Auswirkungen präzise dokumentiert werden. Mit unserer Expertise schaffen wir Transparenz, minimieren Risiken und schützen Interessen und Ansprüche in jeder Projektphase. Dabei ist eine lückenlose Dokumentation von entscheidender Bedeutung: Wir halten alle relevanten Vorgänge fest, um Transparenz und eine sichere Grundlage für Verhandlungen oder Streitfälle zu schaffen. So wird eine stabile Basis geschaffen, die auch in unvorhergesehenen Situationen tragfähige Entscheidungen ermöglicht.

  • In Abhängigkeit der projektspezifischen Anforderungen und den vereinbarten Vertragbedinungen wird eine Strategie festgelegt. Vertragsbedingungen mit denen wir arbeiten:

    • VOB/B - Deutschland

    • ÖNORM 2110/2118 - Österreich

    • FIDIC - International

    Mit unserem zielgerichteten Contract Management sichern wir nicht nur Ihre vertraglichen Interessen, sondern legen auch den Grundstein für einen reibungslosen und erfolgreichen Projektverlauf.

Claim management

Wir lösen komplexe baubetriebliche Problemstellungen mit einer strukturierten, kreativen aber objektiven – Herangehensweise. Ob umfangreiche Nachträge zu Bauablaufstörungen oder konventionelle Nachträge zu geänderten Leistungen – wir erstellen und prüfen Claims, setzen Ansprüche durch und beraten strategisch.

  • Abweichungen vom ursprünglich vereinbarten Leistungsumfang stellen vor allem bei Infrastrukturprojekten nicht die Ausnahme, sondern vielmehr die Regel dar. Je komplexer und größer das Vorhaben, desto häufiger kommt es zu technischen Anpassungen, geologischen Abweichungen oder Verzögerungen im Bauablauf, die sich auf Zeit, Kosten und Qualität auswirken. Unser Contract & Claim Management erfasst und analysiert diese Abweichungen rechtzeitig, bereitet sie vertraglich auf, setzt berechtigte Ansprüche durch oder wehrt unberechtigte Forderungen ab. Als unabhängiger Partner fördern wir faire, wirtschaftlich sinnvolle Ergebnisse und partnerschaftliche Lösungen.

    • Ausarbeitung und Prüfung von Nachträgen

      Wir erstellen Nachträge für Ansprüche, die aus Bauablaufstörungen, entgangenen Gemeinkosten, Leistungsänderungen oder Zusatzleistungen resultieren.

    • Verhandlungsführung
      Wir bereiten Verhandlungen auf taktischer und inhaltlicher Ebene akribisch vor. Bei Bedarf übernehmen wir auch gerne die Verhandlungsführung für Sie.

    • Strategische Beratung
      Wir entwickeln nachhaltige Strategien und setzen gezielt Maßnahmen, um einen langfristigen Erfolg beim Durchsetzen und Abwehren von Forderungen gewährleisten zu können.

    • Partnerschaftlicher Austausch
      Wir setzen auf eine enge Zusammenarbeit und eine Integration ins Projektteam, um faire und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

    Mit unserem Claim Management sichern wir eine geordnete und wirtschaftliche Projektabwicklung.