Über uns
Jedes Bauprojekt ist anders und birgt individuelle Herausforderungen. Project:Progress hilft, diese Herausforderungen zu meistern und somit die zeitlichen und monetären Projektziele zu erreichen.
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Project:Progress e.U.
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Leistungen
Risikomanagement
Eine besondere Herausforderung bei Bauprojekten stellen Risiken dar. Diese können schwerwiegende zeitliche und monetäre Auswirkungen zur Folge haben. Project:Progress unterstützt Sie bei der Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken. Mittels Risiko-Simulationen können Sie abschätzen, wann und zu welchen Kosten ein Projekt abgeschlossen werden kann. Die Risikosteuerung erfolgt letztendlich durch Claim Management und chancenorientierte Bauablaufplanung.
Claim Management
Professionelles Claim Management bringt und spart Geld. Dabei gilt es komplexe Problemstellungen anhand einer kreativen und Output-orientierten Arbeitsweise zu lösen. Project:Progress erstellt bzw. prüft für Sie umfangreiche Nachträge zu Bauablaufstörungen wie auch klassische Nachträge zu geänderten und zusätzlichen Leistungen. Dabei liegt der Fokus stets auf der Durchsetzung Ihrer Ansprüche.
Bauablaufplanung
Zeit ist Geld und somit maßgebender Faktor für die erfolgreiche Abwicklung eines Projekts. Der Projektfortschritt wird anhand einer detaillierten und Ressourcen-gestützten Bauablaufplanung sichergestellt.
Project:Progress hilft Ihnen dabei, den Baufortschritt zu planen, zu analysieren und an die tatsächlichen Leistungen anzupassen und zu optimieren.
“Man soll die Dinge so nehmen, wie sie kommen. Aber man sollte auch dafür sorgen, dass die Dinge so kommen, wie man sie nehmen möchte.”
Inhaber: Dipl.-Ing. (FH) Paul Pickert M.Sc.
Bauingenieur mit Wirtschafts- und Management-Kompetenz
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Project:Progress ist ein spezialisiertes Ingenieurbüro, das mit Insights aus den Bereichen Wirtschaft und Management Ihren Projekten Zielstrebigkeit und Fokus verleiht.