Risikomanagement
Identifizierung von Chancen und Risiken
Zeitliche und monetäre Quantifizierung von Chancen und Risiken
Simulation der Risikoauswirkungen auf Kosten und Zeit
Risikosteuerung durch Claim Management und optimierung der Bauablaufplanung
Claim Management
VOB, ÖNORM, FIDIC
Einheitspreis-, Pauschal- und funktional-pauschal Verträge
Erstellung von Nachträgen zu Bauablaufstörungen sowie geänderten oder zusätzlichen Planungs- und Ausführungsleistungen
Prüfung und Bewertung von Nachträgen dem Grunde und der Höhe nach
Verhandlung von Nachträgen
Bauablauf
Planung
Erstellung von Angebots-, Detail- und Rahmen-Terminplänen
Ressourcenplanung
Netzplantechnik gem. Norm
BIM-konforme Strukturierung
Controlling
Fertigstellungsprognosen
Analyse von Leistungsabweichungen
Dokumentation von Ablaufstörungen
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Project:Progress ist ein spezialisiertes Ingenieurbüro, das mit Insights aus den Bereichen Wirtschaft und Management Ihren Bauprojekten Zielstrebigkeit und Fokus verleiht.